Fabio Rivi
Proprietario, Hotel Corallo Rimini
Ha aperto la mattinata con il racconto del caso Hotel Corallo Rimini.
L'incontro
Com'è andata la mattinata
Lunedì 5 ottobre 2026, dalle 10:30 alle 12:45, all'Hotel Corallo Rimini.
- 10:30
Accoglienza
Registrazione degli ospiti nella hall dell'hotel.
- 10:45
Apertura
Il benvenuto della Direzione e l'obiettivo dell'incontro.
- 10:55
Il caso Hotel Corallo Rimini
Fabio Rivi ha raccontato la trasformazione dell'hotel attraverso le quattro lenti: Business, Sea, Hospitality, By the Shore.
- 11:20
Dialogo con Mauro Santinato
In dialogo con Patrizio Negro, Santinato ha proposto una lettura diretta dell'offerta alberghiera riminese, del suo rapporto con il mercato e con gli investitori, chiudendo con un messaggio di fiducia nelle potenzialità della città.
- 12:00
Confronto con la sala
Domande e interventi su piano strategico, Condhotel, investimenti, contratti di gestione, spiagge e classe imprenditoriale.
- 12:25
Rinfresco
A cura del ristorante Lingua, partner gastronomico dell'incontro, con i vini di Tenuta Sant'Aquilina.
Chi è intervenuto
Mauro Santinato
Albergatore e fondatore di Teamwork Hospitality
Albergatore a Rimini con DEMO Hotel e MODE, due hotel di nuova concezione che occupano i primi posti delle classifiche dei portali internazionali per l'area di Rimini, e fondatore di Teamwork Hospitality.
Patrizio Negro
Direttore, Hotel Corallo Rimini
Ha guidato il dialogo con Mauro Santinato, portando il punto di vista di chi gestisce un hotel ogni giorno.
Le voci della sala
- Marco Polazzi, presidente di CNA Rimini, sul piano strategico e sulle aree della città.
- Juri Magrini, assessore alle Attività economiche del Comune di Rimini, sulla variante alberghi e sul Condhotel.
- Cristian Paci, responsabile dello stabilimento balneare convenzionato con l'Hotel Corallo Rimini, su coraggio, formazione e classe imprenditoriale.
- Claudio Angiulli, direttore del Grand Hotel, sullo sguardo alle altre destinazioni.
Il caso in quattro lenti
La trasformazione dell'hotel letta attraverso le quattro componenti della sua identità.
Business
La praticità come prerequisito invisibile: fatturazione aziendale, tariffe corporate, sale riservate, collegamenti con Fiera e Palacongressi.
Sea
Il mare come reset e come vicinanza concreta. Il fronte mare e il Parco del Mare come valore di ogni stagione.
Hospitality
Uno staff umano e attento, reso possibile proprio dalla semplificazione del modello.
By the Shore
Tutta la logistica risolta a piedi: l'hotel come base comoda per il lavoro e per il tempo libero.